近年來(lái)，郎溪縣嚴(yán)把“選”的導(dǎo)向、注重“育”的培養(yǎng)、健全“管”的制度、加大“用”的力度，不斷健全干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，全力打造政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的干部隊(duì)伍，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

  鮮明選用導(dǎo)向，構(gòu)建“人崗相適、人事相宜”的選拔任用體系。樹(shù)立“以實(shí)干為考量、憑實(shí)績(jī)選干部”的導(dǎo)向，大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部。突出政治標(biāo)準(zhǔn)。始終將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判長(zhǎng)效機(jī)制，組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“政治體檢”，圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力等5個(gè)方面，制定正反面評(píng)價(jià)清單。對(duì)選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行政治素質(zhì)考察，深入了解干部“一貫表現(xiàn)”，為科學(xué)選人用人提供參考。突出實(shí)干實(shí)績(jī)。聚焦服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、深化改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作領(lǐng)域，大力選拔任用敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉敬業(yè)、實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部。突出人崗相適。按照“發(fā)展需要、專業(yè)對(duì)口、能力適配”原則，綜合運(yùn)用“四力（歷）評(píng)判法”，堅(jiān)持“以功能定結(jié)構(gòu)”，充實(shí)熟悉城市管理的干部到城區(qū)街道，工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重配備熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)和園區(qū)管理的干部，發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等職能部門注重配備具有一定專業(yè)能力的干部，切實(shí)做到人崗相適、人事相宜。

  深化考察識(shí)別，構(gòu)建“立體識(shí)人、辯證識(shí)人”的知事識(shí)人體系。堅(jiān)持全方位、多維度考察識(shí)別，綜合用好日常了解、調(diào)研談話、核實(shí)甄別、分析研判等方式方法，把考核延至一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握一批敢擔(dān)當(dāng)、能作為的優(yōu)秀干部。加強(qiáng)干部日常考察識(shí)別。打破“不提拔不重用就不推薦考察”的思維定式，構(gòu)建“考在平常、察在經(jīng)常、研在日常”工作機(jī)制，橫向聯(lián)動(dòng)紀(jì)檢、政法、信訪、審計(jì)等部門進(jìn)行信息共享，縱向查看年度考核登記表、民主測(cè)評(píng)表，收錄個(gè)人重大事項(xiàng)、考核結(jié)果、信訪輿情等關(guān)鍵信息。加強(qiáng)斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別。出臺(tái)《關(guān)于在斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別干部辦法（試行）》，把干部考察識(shí)別“鏡頭”聚焦到“雙招雙引”、搶險(xiǎn)救災(zāi)、社會(huì)民生等重點(diǎn)工作一線，通過(guò)機(jī)動(dòng)式、嵌入式、跟進(jìn)式等多種考察方式，先后在一線考察干部200余人次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提拔重用政治素質(zhì)過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部。加強(qiáng)年輕干部考察識(shí)別。始終抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，通過(guò)談話調(diào)研、政治培訓(xùn)、縣委常委集體面談等方式，擇優(yōu)選取30名“95后”干部納入優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)管理，并逐人明確培養(yǎng)和使用方向。

  聚焦能力素養(yǎng)，構(gòu)建“以德為先、精準(zhǔn)滴灌”的素能培養(yǎng)體系。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，把素質(zhì)培養(yǎng)貫穿干部成長(zhǎng)全過(guò)程，多維度提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力。加強(qiáng)政治錘煉。制定干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、立根固本。整合全縣優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和教學(xué)力量，升級(jí)打造干部教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，形成4條“行走課堂”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)線路，舉辦主體班次9期，培訓(xùn)1220人，不斷夯實(shí)黨員干部思想政治根基。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練。深化專業(yè)型干部培育，圍繞項(xiàng)目爭(zhēng)取、城鎮(zhèn)更新、財(cái)政發(fā)展等專業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新開(kāi)辦7期“小專精”系列專題培訓(xùn)班，對(duì)660余名干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有效解決干部“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。深入實(shí)施“五個(gè)一批”計(jì)劃，組織380余名干部前往長(zhǎng)興、昆山、安吉等地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，有計(jì)劃地安排120余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等一線崗位鍛煉，選派15名優(yōu)秀年輕干部赴滬蘇浙先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，幫助干部在一線工作中墩苗歷練、快速成長(zhǎng)。

  做實(shí)嚴(yán)管厚愛(ài)，構(gòu)建“橫向覆蓋、縱向延伸”的從嚴(yán)監(jiān)管體系。聚焦嚴(yán)管就是厚愛(ài)、監(jiān)督就是保護(hù)，始終堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，讓干部想干事能干事、干成事不出事。深化日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹落實(shí)干部日常細(xì)微管理辦法，落實(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為表現(xiàn)監(jiān)督報(bào)告機(jī)制，針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展提醒、函詢、誡勉，做到抓早抓小、防微杜漸。嚴(yán)格干部選用監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定，注重對(duì)擬選拔任用干部進(jìn)行“健康篩查”。按照“凡提四必”要求對(duì)擬提拔重用、職級(jí)晉升的干部進(jìn)行嚴(yán)格查核，有效防止“帶病提拔”“帶病上崗”。做實(shí)做細(xì)關(guān)心關(guān)愛(ài)。設(shè)立“談心談話日”，主動(dòng)傾聽(tīng)廣大干部“心聲”，及時(shí)回應(yīng)并解決干部訴求20余個(gè)。貫徹“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，大力推進(jìn)容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名工作，積極開(kāi)展暖心回訪，幫助干部消除“怕出錯(cuò)、怕問(wèn)責(zé)、不敢試、不敢為”的思想顧慮，幫助回訪對(duì)象重振實(shí)干“精氣神”。深化典型激勵(lì)，對(duì)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人給予通報(bào)表彰，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的工作熱情。